経営管理・ファイナンス部門のための FP＆Aのすべてーーパフォーマンス。経営管理・ファイナンス部門のためのFP&Aのすべて パフォーマンス管理。経営管理・ファイナンス部門のためのFP&Aのすべて パフォーマンス管理。Amazon.co.jp: 経営管理・ファイナンス部門のための FP＆Aのすべて: ー。「経営管理・ファイナンス部門のための FP&Aのすべて : パフォーマンス管理、事業予測と計画策定、戦略的意思決定の全実務」ジャック・アレクサンダー / 新藤 准一 / 鷲巣 大輔定価: ￥ 6300(税込み6930)主な内容】第1章　財務計画と分析および業績管理第1部　基本事項、および重要な財務計画と分析の機能第2章　財務の基本第3章　重要な分析ツールと概念第4章　予測・分析モデルの策定第5章　分析能力を向上させる第6章　財務情報のコミュニケーションとプレゼンテーション第2部　業績管理第7章　ビジネスの業績管理第8章　ダッシュボードと重要な業績指標第9章　業績管理の企業内制度化第10章　重要事項の評価・推進：イノベーション、俊敏性、人的資産第11章　外的視点：ベンチマークを使ったパフォーマンス評価と競合企業の分析第3部　事業予測・計画第12章　事業予測・計画：将来見通しと計画：概要および成功事例の紹介第13章　予算・実行計画・経済見通し第14章　長期計画第4部　重要なビジネスとバリュードライバーの計画作成・分析第15章　売上と売上総利益第16章　営業費用と営業効率第17章　資本管理とキャッシュフロー：運転資金第18章　資本管理とキャッシュフロー：固定資産第19章　リスクと不確実性および資本コスト第5部　バリュエーションと設備投資の意思決定第20章　設備投資の意思決定：概要と重要な概念第21章　設備投資の意思決定：上級者向け内容第22章　事業のバリュエーションとバリュードライバー第23章　企業の合併・買収の分析。